CONSULTORIA EMPRESARIAL
Gisele Hidalgo
Pós-Doutorado em Negócios e Competitividade
“Gestão não é talento individual. É sistema bem construído.”
CONSULTORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Empresas crescem.
A gestão precisa acompanhar.
Consultoria de Gisele Hidalgo: 20 anos de atuação e mais de 200 empresas atendidas em gestão de pessoas, liderança, estratégia e produtividade.
200+ empresas já atendidas com nossos métodos
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Consultorias
Consultoria sob medida, a partir do diagnóstico da empresa. São dez áreas de atuação, contratadas isoladamente ou combinadas.
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Treinamentos
Programas estruturados, com etapas, entregas e ferramentas definidas, desenvolvidos a partir de 20 anos de prática.
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Palestras
Conteúdo direto e aplicável sobre gestão, liderança, produtividade e estratégia, para equipes, convenções e eventos corporativos.
ÁREA DE ATUAÇÃO
Gestão de Pessoas e RH estratégico
Para empresas que cresceram e ainda não têm processos de pessoas estruturados, com ou sem RH formal.
ÁREA DE ATUAÇÃO
Liderança e desenvolvimento de gestores
Para empresas que promovem bons técnicos a líderes sem prepará-los, ou que têm gestores sobrecarregados e centralizadores.
ÁREA DE ATUAÇÃO
Estratégia e modelagem de negócios
Para empresas cuja estratégia fica na direção e não chega à operação.
ÁREA DE ATUAÇÃO
Produtividade, processos e rotina
Para equipes que trabalham muito e entregam pouco, com líderes apagando incêndios.
ÁREA DE ATUAÇÃO
NR-1: riscos psicossociais e saúde mental
Para empresas que precisam gerir os riscos psicossociais no trabalho de forma técnica e preventiva.
ÁREA DE ATUAÇÃO
Cultura e engajamento
Para empresas que querem engajamento como prática contínua, não como ação isolada.
ÁREA DE ATUAÇÃO
Diagnósticos organizacionais
Para quem precisa entender onde está o problema antes de decidir o que fazer.
ÁREA DE ATUAÇÃO
Educação corporativa
Para empresas que querem treinamento que mude comportamento e resultado.
ÁREA DE ATUAÇÃO
Gestão em saúde
Para clínicas, farmácias e laboratórios que precisam profissionalizar a gestão.
ÁREA DE ATUAÇÃO
Inovação, projetos e desenvolvimento territorial
Para organizações públicas e privadas que precisam estruturar projetos e acessar recursos.
INOVAÇÃO, PROJETOS E DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL
Apoio a projetos, editais e fomento
Para organizações públicas e privadas que precisam estruturar projetos e acessar recursos.
Entregas:
- Estruturação de projetos e apoio técnico para editais de fomento
- Gestão e governança da inovação
- Programas de desenvolvimento territorial e ecossistemas empreendedores
- Indicadores para programas e políticas públicas
TREINAMENTOS
Programas com metodologia própria
Programas estruturados, com etapas, entregas e ferramentas definidas, desenvolvidos a partir de 20 anos de prática.
Método G7 — Gestão de Pessoas em 7 Fases
Sua empresa não precisa ter um grande RH para fazer uma grande gestão de pessoas. Estrutura os processos essenciais para atrair, organizar, desenvolver, liderar, avaliar, engajar e reter pessoas.
Para quem: PMEs sem RH estruturado ou com RH limitado à rotina administrativa.
Construindo Líderes
Bons profissionais não se tornam bons líderes automaticamente. Formação para novos gestores e pré-líderes: organizar o trabalho, acompanhar desempenho, reconhecer talentos, dar feedback e conduzir conversas difíceis.
Para quem: Supervisores, coordenadores e profissionais em preparação para a liderança.
Método 5D — Gestão do Tempo e Prioridades
Trabalhar muito não é sinônimo de trabalhar certo. Método para retomar o controle da agenda e focar no que gera resultado: definir prioridade, proteger o tempo, eliminar o que não agrega, agendar com intenção, revisar a rotina.
Para quem: Gestores sobrecarregados e equipes com excesso de demandas.
Rotina Produtiva
Consultoria para transformar a rotina de líderes e equipes numa operação organizada, mensurável e alinhada à estratégia: processos, gargalos, reuniões, KPIs, OKRs e melhoria contínua.
Para quem: Equipes que trabalham muito e entregam pouco.
Modelagem Estratégica
Sua empresa sabe onde quer chegar e o que precisa fazer para chegar lá? Diagnóstico de maturidade estratégica + aplicação de ferramentas (BSC, SWOT, Porter, Ansoff, Canvas, OKRs, KPIs, PDCA).
Para quem: Empresas cuja estratégia não chega à operação.
Cultura em Ação | Comitê de Gente
Engajamento não acontece por acaso. Em 60 dias, estruturamos um Comitê de Gente e deixamos funcionando um programa anual de cultura, participação, reconhecimento e engajamento.
Para quem: Empresas que querem engajamento como prática contínua.
NR-1 | Riscos Psicossociais e Saúde Mental
Conformidade legal e prevenção precisam caminhar juntas. Diagnóstico e gestão dos riscos psicossociais + programa de saúde mental no trabalho.
Para quem: Empresas que precisam atender à NR-1 de forma técnica.
Trilhas de Competências
Sua equipe sabe o que precisa desenvolver para crescer? Trilhas personalizadas por cargo e nível, conectando conhecimentos, habilidades e atitudes ao desempenho esperado.
Para quem: Empresas que querem dar clareza de desenvolvimento às equipes.
Mentoria Executiva de Liderança
Um espaço estruturado para líderes pensarem, decidirem e liderarem melhor. Mentoria individual para maturidade, tomada de decisão, comunicação e performance da liderança.
Para quem: Líderes e empresários que querem desenvolvimento individual.
Radar — Diagnósticos rápidos
Porta de entrada para quem quer entender a situação antes de investir num programa completo: Radar de Gestão de Pessoas, Radar de Clima Organizacional, Radar de Estratégia.
Para quem: Empresas que querem um diagnóstico rápido antes de decidir.
PALESTRAS
Conteúdo direto e aplicável para eventos e equipes
Todas podem ser adaptadas ao público e ao setor, e virar workshop ou programa in company. Formatos: palestra, workshop prático ou programa in company — presencial ou on-line.
PALESTRA
Gestão do Tempo e Produtividade
Como sair do modo “apagar incêndio” e organizar a rotina pelo que gera resultado, com o Método 5D.
Para quem: Líderes, equipes, profissionais sobrecarregados
PALESTRA
Virei Líder: e Agora?
Os primeiros desafios de quem passa de técnico a líder: equipe, rotina, feedback e conversas difíceis.
Para quem: Novos líderes e pré-líderes
PALESTRA
Equipes de Alta Performance
O que diferencia equipes que entregam resultado com consistência: clareza, confiança e acompanhamento.
Para quem: Gestores e equipes
PALESTRA
Pessoas: o Diferencial Competitivo
Por que a gestão de pessoas é estratégia de negócio, e não só rotina de RH.
Para quem: Empresários, gestores, RH
PALESTRA
Cultura: a Cola que Une o Time
Como a cultura se forma no dia a dia e como construí-la de forma intencional.
Para quem: Empresários, líderes, RH
PALESTRA
Motivação Vem de Dentro? Felicidade no Trabalho
O papel da pessoa e o papel da empresa na motivação e no bem-estar no trabalho.
Para quem: Equipes e líderes
PALESTRA
NR-1: do Risco ao Desempenho
Riscos psicossociais como tema de gestão, saúde e desempenho, não só de conformidade.
Para quem: Empresários, RH, lideranças
PALESTRA
Negócios Familiares: a Difícil Tarefa da Sucessão
Como preparar a sucessão e separar família, propriedade e gestão.
Para quem: Empresas familiares
PALESTRA
Atendimento: a Porta de Entrada do Sucesso
O atendimento como experiência que fideliza o cliente e diferencia a empresa.
Para quem: Equipes de atendimento e vendas
PALESTRA
Estoque: o Custo Invisível
Como o estoque mal gerido consome caixa e resultado sem aparecer.
Para quem: Varejo, farmácias, comércio
PALESTRA
5S e o Poder da Organização
Organização do ambiente como base para produtividade, qualidade e disciplina.
Para quem: Equipes operacionais e administrativas
PALESTRA
Podemos Seguir sem Inovar?
Inovação como necessidade de sobrevivência para empresas de todos os portes.
Para quem: Empresários e gestores
PALESTRA
O Futuro do Trabalho
As mudanças no trabalho, nas competências e na liderança, e como se preparar.
Para quem: Público geral, eventos e associações
QUEM CONDUZ A METODOLOGIA
Gisele Hidalgo
Consultora, palestrante, mentora e pesquisadora, com pós-doutorado em Negócios e Competitividade. O trabalho une prática empresarial e pesquisa aplicada para resolver problemas reais de gestão: crescimento sem estrutura, lideranças sobrecarregadas, papéis pouco claros, processos desorganizados e decisões sem indicadores.
Cada projeto começa por um diagnóstico, não por um modelo pronto.